El Ayuntamiento de El Prat de Llobregat ha promovido la realización de las caracterizaciones de los residuos sólidos urbanos (RSU) procedentes del mismo municipio de El Prat de Llobregat que llegan a la Planta de Transferencia de Residuos de Viladecans. Este proyecto se desarrolló durante diciembre de 2010, noviembre 2012.
El objetivo de estas caracterizaciones fue doble: por una parte determinar la cantidad y tipología de los residuos que podrían haberse recogido de manera selectiva; y por otro lado, con los datos obtenidos, plantear acciones de sensibilización encaradas a aquellos residuos con mayor potencial de reciclaje.
Para ello, sm cuenta con un equipo que atesora más de 6 años de experiencia en el ámbito de las caracterizaciones. Entre ellos, dos técnicos se encargaron del análisis y control de todas las muestras, identificando las fracciones de orgánica, papel – cartón, plásticos, textil, vidrio, poda, voluminosos y otros.
Estas caracterizaciones quedaron reforzadas por un reportaje fotográfico para poder llegar a resolver posibles dudas derivadas de aportaciones por parte de alguna entidad implicada, el propio Ayuntamiento, la Planta de Transferencia de Residuos o la Agencia de Residuos de Cataluña.
Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) ha promovido la realización de las caracterizaciones de la recogida selectiva procedente del municipio de Sant Andreu de Llavaneres. Este proyecto se llevó a cabo en la Planta de Tratamiento Integral de Residuos de Mataró durante el mes de febrero de 2013, realizando un total 3 caracterizaciones.
El principal objetivo de las caracterizaciones consistió en determinar el grado de calidad de la recogida selectiva. De este modo también se puede conocer la potencialidad de los residuos impropios que podrían haber ido a recogida selectiva pero que escaparon de ella.
Para ello, sm cuenta con un equipo que atesora más de 6 años de experiencia en el ámbito de las caracterizaciones. Entre ellos, dos técnicos se encargaron de la identificación y control de las tres muestras analizadas, seleccionando residuos de: orgánica, papel-cartón, vidrio, poda, plásticos, textiles, entre otros.
Estas caracterizaciones quedaron reforzadas por un reportaje fotográfico para poder llegar a resolver posibles dudas derivadas de aportaciones por parte de alguna entidad implicada, ya sea FCC, el propio Ayuntamiento, las empresas de tratamiento o la Agencia de Residuos de Cataluña.
Servicio de inspecciones y control a empresas de caracterización de residuos. (2011-2013)
Ecoembalajes España, S.A. (ECOEMBES) confió a sm la realización del servicio de inspección de las empresas que realizan los trabajos de caracterización de residuos de envases ligeros y basura en masa, control de calidad de materiales, controles de stock y determinación de humedades.
sm designó un equipo de inspectores que realizaron más de 400 auditorías durante el período de ejecución del proyecto, en plantas de tratamiento y valoración de residuos de todo el territorio nacional debido al ámbito estatal del proyecto.
Durante estas inspecciones se valoraron aspectos como:
- Verificación del correcto desarrollo de las diferentes metodologías de muestreo, caracterización de residuos y control de materiales según la tipología de los trabajos.
- Comprobación de las condiciones de trabajo y cumplimiento de los requerimientos en materia de prevención de riesgos laborales de las empresas que desarrollaban los trabajos.
- Redacción de informes de auditoría de cada una de las inspecciones.
Asimismo, cabe resaltar el importante esfuerzo realizado durante este proyecto en materia de coordinación y logística, dado que los trabajos se desarrollaron en más de 125 plantas de reciclaje de residuos distribuidas por todo el territorio nacional.
Estudio de minimización de residuos especiales. (2005)
En virtud de lo establecido en el RD 952/97, “Disposición adicional segunda se requiere que en un plazo de cuatro años (...) los productores de residuos tóxicos y peligrosos deberán elaborar y remitir a la Comunidad Autónoma correspondiente un estudio de minimización de dichos residuos por unidad producida, comprometiéndose a reducir la producción de residuos tóxicos y peligrosos, en la medida de sus posibilidades. El estudio de minimización de residuos especiales da cumplimiento a este requerimiento normativo.
El estudio contempla las siguientes fases: Identificación de los residuos peligrosos generados, identificación de los productos o bienes que generan los residuos peligrosos, cuantificación de los residuos peligrosos y los productos/bienes asociados, identificación y selección de medidas para minimizar los residuos descritos, evaluación de la viabilidad técnica y económica de las medidas seleccionada/s y estimación de los residuos y los productos/bienes asociados que se generarán en los próximos cuatro años.
El estudio fue realizado en el almacén de Safic-Alcan de StaPerpétua de Mogoda por un técnico superior con una duración de 3 meses, y se plantearon alternativas de almacenamiento que permitieron planificar una generación de residuos de tan sólo 0,008 tn residuo / tonelada de materia distribuida. Las propuestas de minimización fueron la utilización de una herramienta informática de gestión que reducía la generación de residuos por caducidad y en la mejora de los procesos de carga y descarga para minimizar la generación de residuos por roturas de envases y contaminaciones de materias.
Realización de un Plan Director de Abastecimiento de Agua. (2008)
El Plan Sectorial de Abastecimiento de Agua de Cataluña constata que los servicios de agua potable en situación precaria corresponde, a menudo, a redes en municipios con poca población, sin una gestión especializada que actúe eficazmente en el control y el mantenimiento de las infraestructuras del servicio. Este factor desfavorable puede poner en peligro la satisfacción de las necesidades de abastecimiento de agua en unas condiciones sostenibles de dotación y de consumo doméstico. El objetivo general que persigue un Plan Director, es el de realizar un estudio del sistema de abastecimiento actual y futuro del municipio de cara a la identificación de sus puntos débiles y resolver los problemas actuales del abastecimiento de agua. Los objetivos específicos son:
- Garantizar las necesidades actuales y futuras de abastecimiento de agua en el municipio
- Planificar las actuaciones de mejora de las infraestructuras de captación, regulación.
En una primera fase de proyecto se realiza un análisis de la situación inicial. En este estudio se analizan diferentes aspectos, como fueron: el ente gestor, el inventario de las instalaciones, los sistemas de captación, el tratamiento que se hace de las aguas, la distribución del agua, la protección sanitaria, el mantenimiento de las instalaciones, los usuarios, consumos y usos de la red, así como las pérdidas detectadas. En una segunda fase de proyecto se prevé el planteamiento de actuaciones concretas de mejora y/o redimensionamiento de la instalación de abastecimiento en cualquiera de sus ámbitos (volumétrica, mantenimiento, homogeneidad o sanitario).
Jornadas de educación ambiental en el municipio de Pedro Muñoz (Ciudad Real). (2010)
Englobadas dentro del proyecto de Agenda 21 Local para el desarrollo sostenible de Pedro Muñoz, se organizaron tres jornadas de concienciación y sensibilización de la población dirigidas al público en general, con la siguiente temática:
- Fomento del reciclaje en Pedro Muñoz:
Las tres R´s, contenedores de recogida selectiva en Pedro Muñoz, vertederos y puntos limpios.
- Medidas de ahorro de agua.
La problemática del agua en Pedro Muñoz y el acuífero 23, consejos útiles para el ahorro de agua, gestión del agua en el municipio.
- Ahorro de energía y eficiencia energética.
Energías renovables en el municipio, consejos útiles para el ahorro de energía en los hogares, eficiencia energética.
Caracterizaciones de los residuos de recogida neumática de Barcelona en diferentes zonas.(2008)
sm colaboró en una prueba piloto con el Ayuntamiento de Barcelona y la Agencia de Ecología Urbana para determinar los tipos de materiales que se estaban generando como residuos en el sistema de recogida neumática de las zonas de Vila Olímpica, Santa Caterina Sagrera y Horta, Raval, Diagonal-Poble Nou y con destino a la planta de Ecoparc-1. La recogida neumática se caracterizó tanto para el flujo de RSU (Residuos Sólidos Urbanos) como para el flujo de recogdida selectiva de orgánica, pudiendo correlacionarse ambos ámbitos entre sí.
En total se realizaron un total de 14 caracterizciones, separándose un total de 3675 Kg, en diferentes fracciones. La determinación de separación de materiales fue extendida, es decir, se realizaron segregaciones de material en 13 categorías (orgánica, papel, cartón, vidrio, plásticos, metales (férricos y no férricos), mixtos, textil, textil-sanitario, especiales, maderas, aparatos eléctricos y electrónicos, voluminosos, tierras y escombros y otros). De estas 13 categorías, posteriormente se hizo una separación en detalle de un total de 52 subcategorías. A título de ejemplo, los plásticos eran separados, según si eran film, bolsas, botellas, frascos o no envases.
El proyecto fue realizado por un equipo de tres caracterizadores como experiencia de 4 años en procesos de selección de materiales y caracterización.
Los datos permitieron al Ayuntamiento de Barcelona plantear alternativas de mejora de la recogida neumática, tanto a nivel de frecuencia de recogida, información a pie de punto de portación y campañas de sensibilización.
Control del contenido de materia orgánica en el rechazo embalado procedente de Ecoparcs metropolitanos previo a la disposición en el vertedero arcilloso de Elena (2010-2011).
El Área Metropolitana de Barcelona (AMB) contrató el estudio de determinación de la materia orgánica (diferenciando la de rápida degradabilidad de la que no lo es). Se caracterizaron balas de rechazo tanto de Ecoparc-1 (Zona Franca) como de Ecoparc-2 (Montcada i Reixac). En total se han realizado 120 determinaciones de balas, a razón de 70 en Ecoparc-1 i 50 en Ecoparc-2.
En el proyecto se realizaba una primera separación del residuo en tamiz de 20 mm de luz. Los materiales gruesos, eran separados según si era materia orgánica de rápida biodegradabilidad (restos de comida, vegetales no leñosos) del resto (no orgánicos o orgánicos d lenta descomposición, como leñosos, celulosas etc …). De los materiales finos, se realizaba una homogeneización y una posterior extracción de muestra de 3 kg para la determinación en laboratorio de la humedad (perdida de peso a 105 ºC) y Materia Orgánica Total (MOT), mediante pérdida de peso por calcinación a 500 ºC.
Los resultados obtenidos permitían determinar la calidad de las balas, como criterio de aceptación de las mismas por parte del vertedero arcilloso de Elena (en Cerdanyola del Vallés). El valor límite se estableció en 15 % de Materia Orgánica de Degradabilidad Rápida (MODR). Pasado ese porcentaje el lote de balas del Ecoparc no superaba la calidad mínima exigible para ser aceptado en vertedero, ante las problemáticas de lixiviados i inestabilidad que se pudieran generar. El proyecto finalizó al clausurarse por agotamiento del propio vertedero de Cerdanyola del Vallès.
Gestión de expedientes de licencias y vía pública en el Distrito de Ciutat Vella. (2012-2013)
sm se encargó del servicio de soporte en la gestión de expedientes del Departamento de Licencias y tramitaciones en vía pública, consistente en la elaboración de la documentación preliminar necesaria para la tramitación de estos expedientes siguiendo las directrices del Distrito de Ciutat Vella de Barcelona, la realización de los trámites dentro de los plazos establecidos, así como el mantenimiento de la información para realizar el seguimiento de la información para valorar el estado de tramitación. Tres arquitectos y aparejadores y un técnico administrativo controlaron y tramitaron durante este periodo un total de 550 expedientes. De forma semanal se garantizaba el seguimiento documental, así como:- La propuesta semanal de nuevos expedientes pendientes de tramitación para garantizar que la resolución de licencias respeta el orden de entrada de las solicitudes.
- La propuesta semanal de asignación de expedientes a técnicos municipales para que la tramitación de expedientes se iniciara en plazos y formas adecuados.
Para poder establecer un control adecuado del proyecto, se realizó una identificación y agrupación de la documentación según tipología, y un mantenimiento de la trazabilidad de los expedientes, sabiendo en todo momento dónde se encuentra localizada la documentación, quién dispone de ella y en qué momento caduca cada expediente.
Agenda 21 Local de la Mancomunidad Campana de Oropesa y Cuatro Villas y los municipios que la componen. (2011)
La Diputación Provincial de Toledo en colaboración con la Mancomunidad de la Campana de Oropesa adjudicaron esta licitación pública a sm, para la implantación y seguimiento de las Agendas Locales 21 de los 16 municipios que componen la Mancomunidad.
El objetivo de este proceso es la mejora continua de estos municipios desde el punto de vista ambiental, económico y social con la participación ciudadana. La implantación de la Agenda local 21 se divide en tres partes.
Se realiza un análisis de la situación ambiental social y económica determinando las carencias y los aspectos fuertes de cada municipio. Posteriormente se consensua un plan de acción con medidas para mejorar el desarrollo sostenible del municipio y se termina con un seguimiento de la eficacia de esas medidas, proponiendo nuevas que sigan mejorando la población.
En el proceso de implantación de la Agenda Local 21 de los municipios de la Campana de Oropesa se han adoptado medidas de mejora en la gestión de los residuos y del agua, y se han desarrollado actuaciones para facilitar la puesta en marcha de iniciativas de emprendedores, que diversifiquen la economía mancomunada.
Este proyecto fue adjudicado en 2002 mediante concurso público por la Diputación de Barcelona para la realización de las auditorías de sostenibilidad e implantación de una Auditoría Ambiental Municipal y la Agenda 21 en el municipio de Esplugues de Llobregat. Dicho municipio, de 40.000 habitantes en aquel entonces, presentaba necesidades en materia de movilidad y desarrollo ambiental. El trabajo tiene 3 fases diferenciadas:
1. Diagnóstico ambiental: se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a las carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes que deben ser potenciados a nivel municipal para alcanzar el desarrollo sostenible. Para ello se analizan datos objetivos procedentes de los diferentes agentes económicos y datos subjetivos aportados por la población mediante encuestas y entrevistas. La captación de información inicial se realizó mediante revisión documental, reuniones con la ciudadanía, encuestas e inspección presencial en el municipio.
2. Plan de acción: una vez analizada la situación del municipio se prepara un plan de acción consensuado con los representantes sociales en el que se prioricen las medidas a adoptar para la mejora del municipio. Estos planes de acción fueron después aprobados por el Órgano de Gobierno del Ayuntamiento.
3. Plan de seguimiento: para poder medir la mejora municipal se realiza un seguimiento mediante el sistema de indicadores de sostenibilidad de la Diputación de Barcelona (indicadores de la red de ciudades y pueblos sostenibles). Dichos indicadores abarcan temáticas de carácter social, económico y ambiental del municipio.
Censo de actividades del municipio de Tordera. (2010)
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento Tordera, sm llevó a cabo en 2010 un Censo de actividades del municipio de Tordera. Los trabajos tuvieron como objetivo el dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades.
Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1949 y 2010, revisándose un total de 2700 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. El trabajo de campo permitió descartar las actividades ya clausuradas y detectar actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario.
Como resultado se detectaron 862 actividades presentes en el municipio.
Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información: datos de la empresa, estado legal, clasificación de la actividad, datos de la actividad, fotografía de la fachada de la actividad, situación sobre plano.
Adecuación de la licencia de actividades a la Ley 3/1998. (2004,2009)
El Hospital General de Cataluña se encuentra situado en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), ocupando unas instalaciones construidas en 1984. En 2003 Catalana de Diagnòstics i Cirugia, S.L., en aquel momento propietaria del Hospital, contactó con sm para llevar a cabo la adecuación de la licencia a la Ley 3/1998 de Intervención Integral de la Administración Ambiental.
La adecuación se llevó a cabo mediante la presentación, en julio de 2004, de un proyecto técnico. El proyecto incluía la descripción de las instalaciones y actividades desarrolladas, descripción de las medidas de seguridad en caso de incendio, datos relativos al consumo de recursos naturales (agua y energía) y datos relativos al medio ambiente (gestión de las aguas residuales producidas, emisiones a la atmósfera, gestión de los residuos). El proyecto incluía también un Programa de actuaciones a realizar para adecuar las instalaciones a la normativa actual y planos.
En 2009 los propietarios del Hospital, en este momento Capio Sanidad, volvieron a contactar con sm para legalizar los cambios habidos en las instalaciones desde la concesión de la licencia hasta la fecha, y realizar el control inicial solicitado por la Administración.
Para ello sm actualizó los planos incorporando las modificaciones realizadas y propuso nuevas medidas correctoras para el cumplimiento de las condiciones de la licencia.
Censo de actividades y locales comerciales del municipio de La Garriga. (2005-2006)
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento La Garriga, sm llevó a cabo durante 2005-2006 un Censo de actividades del municipio de La Garriga. El objetivo de los trabajos fue dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades.
Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1962 y 2006, revisándose un total de 2317 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. El trabajo de campo permitió descartar las actividades ya clausuradas y detectar actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario.
Como resultado se detectaron 941 actividades presentes en el municipio.
Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información: datos de la empresa, estado legal, clasificación de la actividad, datos de la actividad, fotografía de la fachada de la actividad, situación sobre plano.
Asistencia Técnica para la Adecuación del Censo de Vertidos y Depuradoras en la Agencia Catalana del Agua (ACA). (2007-2009)
sm colaboró con la Agencia Catalana del Agua (ACA) en la adecuación de su Censo de Vertidos, elaborado en cumplimiento de la normativa sectorial tanto estatal como autonómica y en el que se recoge la información derivada de cada uno los expedientes de autorizaciones de vertido, tanto a cauce público como a sistemas de depuración de aguas residuales, solicitados por organizaciones públicas y privadas.
Durante esta colaboración, el equipo técnico designado por sm desempeñó las siguientes tareas:
- Revisión de los diferentes expedientes de autorización de vertido gestionados por el ACA.
- Revisión y actualización de los datos tanto administrativos como técnicos incluidos en el aplicativo informático del ACA.
- Realización de propuestas de modificación de las condiciones reflejadas en las diferentes autorizaciones de vertido evaluadas (parámetros, ubicación, zonas de vertido, etc.)
En una segunda fase del proyecto, los técnicos de sm revisaron y actualizaron el Censo de las Depuradoras gestionadas por el ACA. Para ello, se procedió a la revisión de los proyectos “as built” de las diferentes estaciones depuradoras de aguas residuales que se enmarcaban dentro del ámbito de los trabajos, revisando los valores límite del efluente, comprobando su adecuación a la normativa europea de aplicación e incluyendo toda esta información en el aplicativo del ACA.
Servicio de identificación y actualización legislativa ambiental. (2006-2008)
Proyecto de identificación y actualización de legislación ambiental realizado bajo encargo de Gestión de Infraestructuras, S.A. (GISA), empresa pública encargada de la construcción, conservación, explotación y promoción de todo tipo de infraestructuras y edificaciones promovidas por la Generalitat de Catalunya.
El proyecto tenía como principal objetivo el desarrollo de un servicio de identificación, recogida y actualización de todo tipo de legislación ambiental que afectase a la actividad de GISA y a la de sus adjudicatarios y/o concesionarios tanto en el área de edificación como en la de obra civil.
A rasgos generales, los trabajos desarrollados por sm fueron:
- Adaptación y diseño de una base de datos de legislación ambiental conforme a las directrices marcadas por GISA.
- Revisión e identificación de normativa ambiental de diferentes ámbitos (europea, estatal, autonómica, supramunicipal, y local-municipios de toda Cataluña-) vinculada a los diferentes vectores ambientales afectados por la actividad de GISA.
- Extracción de requerimientos legales ambientales e introducción en la Base de Datos.
Con ello, GISA proporcionaba la información legal medioambiental correspondiente a todos sus proveedores y concesionarios independientemente del municipio de Cataluña dónde se fuese a desarrollar su actividad, dando cumplimiento al requisito que establecía su Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001.
Soporte técnico para la organización de la EWWR - Proyecto LIFE+ (2012, 2013)
La Semana Europea de la Prevención de Residuos nace de un proyecto del programa LIFE de la Comisión Europea. sm se ha encargado de la organización de la IV y V edición en Cataluña.
Entre las tareas asignadas destacan: la difusión en el territorio catalán con la organización de un ciclo de seminarios de formación para técnicos municipales, técnicos de empresas, profesores de universidades y escuelas así como representantes de asociaciones. Soporte técnico para la actualización de la web catalana y del software de inscripción, apoyo técnico al proceso de inscripción. Asistencia en la realización y seguimiento de actos de la Semana en Cataluña, desde la coordinación de eventos y presencia en actos. Valoración de la Semana y de las acciones mediante encuestas de satisfacción a las entidades participantes y público directo (adultos y jóvenes). Elaboración de 10 fichas de casos prácticos de prevención. Elaboración de 10 vídeos de actividades ejemplares y compilación de vídeos resumen de la edición 2012 y del 2009 al 2011. Soporte técnico en la elección de las candidaturas catalanas a los IV Premios Europeos de Prevención de Residuos. Se ha continuado con el seguimiento administrativo y técnico del proyecto LIFE/INF/F/000185 para responder a los requerimientos de la Unidad LIFE de la CE y las auditorías.
Resultados de la IV SEPR en Cataluña: 554 actividades organizadas por 128 responsables de proyectos en 30 comarcas. En Europa: más de 10.700 actuaciones organizadas por 35 organizadores de 27 países.
Mantenimiento y potenciación de la Agenda 21 Local del municipio de Illescas. (2010-2012)
La Diputación Provincial de Toledo, en colaboración con el Ayuntamiento de Illescas, adjudicaron esta la licitación pública a sm, sistemas medioambientales, s.l. para el mantenimiento y la potenciación de la Agenda Local 21 de este municipio.
El objetivo fue el de potenciar este proceso de desarrollo local, que durante su implantación había contado con escaso interés por parte de la población.
Para ello se realizó una campaña de comunicación en medios de comunicación tradicionales, así como cartelería, entrevistas y reuniones con asociaciones del municipio para informarles detalladamente de cómo es el proceso y aumentar así el interés de la población, fomentando su participación.
De manera paralela se actualizó el diagnóstico ambiental de la fase de implantación, determinando las carencias y los aspectos fuertes del municipio, que en algunos casos habían variado.
Por último se analizó y se reajustó el Plan de Acción eliminando medidas y priorizando aquellas de mayor interés para que la corporación local atendiera primero previa aprobación del Consejo Local de Sostenibilidad.
Gestión y dinamización del aula ambiental de la Sagrada Familia (2012-2013)
El Aula Ambiental de la Sagrada Família es un servicio de información y educación ambiental dependiente del distrito del Ensanche - Ayuntamiento de Barcelona y ubicado en el interior el punto limpio del barrio de Sagrada Família.
Desde mayo de 2012, dos técnicos/as de sm se coordinan para gestionar dicho servicio que tiene por objetivo implementar las políticas públicas del Ayuntamiento de Barcelona en materia de educación ambiental en el territorio del Ensanche barcelonés siguiendo las líneas marcadas por el Compromiso Ciudadano para la sostenibilidad 2012-2022 (Agenda 21) orientadas a hacer de Barcelona una ciudad más equitativa, prospera y autosuficiente.
En este proyecto de divulgación, educación y participación ciudadana destacan el desarrollo de las siguientes tareas: la atención del punto de información ambiental, la confección y ejecución de un programa de actividades dirigidas a los centros educativos y de formación así como a los casales de verano, la programación con carácter trimestral de un programa de actividades gratuitas dirigidas al público general entorno a los objetivos de la agenda 21, la tutorización del punto de intercambio de libros y la unidad de compostaje comunitaria del barrio y el soporte a la participación ambiental en el territorio colaborando con asociaciones y colectivos en la ambientalización de actos populares o el trabajo en red con otros servicios o equipamientos ambientales municipales.
Diagnósticos ambientales en varias unidades de negocio de RENFE. (2001-2002)
sm fue contratada por RENFE para llevar a cabo Diagnósticos Ambientales de varias de sus Unidades de Negocio:
UN Transporte combinado: Terminales de Barcelona Puerto, Granollers, Tarragona, Portbou, Lleida, Zaragoza, Noain, Jundiz, Bilbao, Santurce Puerto, Torrelavega, Valladolid, León, Coruña, Vigo, Gijón Puerto y Transporte intermodal Madrid – Vigo
UN Estaciones RENFE: Estaciones de Salamanca, Pontevedra e intermodal de Almería
Los Diagnósticos Ambientales tenían como objetivo evaluar los elementos clave para la posterior implantación de Sistemas de Gestión Ambiental según norma ISO 14001. Los Diagnósticos incluían la evaluación de la gestión realizada en los diferentes vectores ambientales (agua, residuos, aire, ruidos, suelos…) y se analizaba el grado de cumplimiento de la normativa aplicable.
Los Diagnósticos tenían en cuenta tanto las actividades e instalaciones gestionadas por RENFE como las de proveedores, instalaciones auxiliares y locales comerciales.
Para la realización de cada diagnóstico se realizaron visitas a las instalaciones, entrevistas con el personal, estudio de documentación, así como la realización de mediciones (aguas residuales, ruidos y caracterización de los residuos producidos).
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