Asistencia técnica al Área de Residuos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino. (2004-2009)
El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente adjudicó a sm la asistencia técnica a su área de residuos con el objetivo de apoyarla en la puesta en marcha de toda la normativa de residuos aprobada entre 2000 y 2010 así como en la colaboración del Plan Nacional Integrado de Residuos 2008-2015.
Los trabajos de la asistencia técnica se clasifican según tipología de residuos:
- Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos.
- Residuos de Vehículos al Final de su Vida Útil.
- Residuos de Neumáticos Fuera de Uso.
- Residuos de Pilas y Acumuladores.
- Suelos contaminados.
- Convenio de Basilea (Traslados internacionales de Residuos)
Principalmente los trabajos de la Asistencia Técnica son la coordinación de las actuaciones de las Comunidades Autónomas y agentes económicos, Informes de Estado de la Gestión de Residuos para la Comisión Europea y desarrollo de los diferentes apartados del Plan Nacional Integrado de Residuos relacionados con los residuos mencionados anteriormente.
Control de la emisión de ruido al exterior en las instalaciones de Barcelona
sm, sistemas medioambientales , SL fue contratada por LABORATORIOS ESTEDI, S.L. en junio de 2006 para llevar a cabo un control de los ruidos emitidos al exterior en su establecimiento de Barcelona.
Los controles tenían como objetivo comprobar el cumplimento de los límites de inmisión establecidos en la Ordenanza General del Medio Ambiente Urbano del Ayuntamiento de Barcelona. La metodología seguida fue la establecida en la citada ordenanza.
Para la medición se eligieron las primeras horas de la mañana ya que en ese momento el ruido de fondo era más bajo e interfería menos en los resultados. En la elección de los puntos de control se consideraron aquellos en los que el nivel de ruido emitido al exterior era mayor.
Como resultado de los trabajos se emitió un informe con el siguiente contenido:
- Descripción de los focos emisores de ruido
- Legislación aplicable y límites máximos permitidos
- Situación de los puntos de control
- Metodología empleada para la medición
- Cálculos
- Evaluación de los resultados
- Propuesta de medidas correctoras
Adjudicado a sm tras concurso público licitado por la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente, este proyecto tiene como objetivo el desarrollo de actividades de formación y sensibilización ambiental a la población de la provincia de Toledo desde el centro de actividades específicas del vivero central. El proyecto se divide en 3 tipos de actuaciones:
a) Actuaciones destinadas a centros escolares: Actividades de sensibilización y formación con una temática específica que versa sobre alguno de los vectores ambientales (agua, residuos, energía, biodiversidad). Estas actividades están adaptadas a la edad del alumno y pueden ser realizadas tanto en las instalaciones del vivero como en el centro escolar.
b) Actuaciones para la celebración de días señalados: Coincidiendo con la celebración de una jornada ambiental (Día del Medio Ambiente, Día del Árbol, Día de los humedales) se realizan actividades destinadas a asociaciones y público en general en las que se organizan visitas a espacios naturales, instalaciones como depuradoras, puntos limpios, plantas de tratamiento de residuos, así como jornadas de puertas abiertas al Vivero Central de Toledo donde se muestran sus instalaciones. También se hacen exhibiciones de cetrería, actuaciones contraincendios o talleres de reciclaje en colaboración con otras Consejerías.
c) Otras actuaciones solicitadas por la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente: El equipo formado por 3 técnicos con titulación de Monitor Ambiental está a disposición de la Delegación de Toledo de la Consejería para la realización de las actividades que les sean indicadas como preparación de jornadas a profesionales, elaboración de material didáctico para campañas divulgativas, participación en simposios y conferencias.
Este proyecto realizado en el año 2007 implicó una serie de visitas a las instalaciones que de la empresa Frit Ravich, y tuvo por objetivo averiguar las obligaciones aplicación y el estado de cumplimiento normativo por parte de la empresa.
En este sentido, los principales objetivos fueron:
1.- Identificar la incidencia ambiental de la actividad.
2.- Identificar la normativa / obligaciones ambientales de aplicación.
3.- Conocer las áreas de trabajo.
4.- Conocer procesos con incidencia ambiental.
5.- Identificación de riesgos ambientales (Análisis de los controles ambientales que se realizan y los procedimientos de actuación en caso de emergencia).
6.- Identificar gestiones internas para prever opciones de mejora o de reafirmación.
Igualmente, aprovechando las visitas a las instalaciones del personal auditor con más de 10 años de experiencia en el campo del cumplimiento legal ambiental, se realizaron reuniones con el responsable técnico de Frit Ravich, revisando de forma pormenorizada los diferentes aspectos legales de la empresa.
Finalmente se realizó la redacción de un informe de gestión, identificando:
1.- Operaciones que se pueden optimizar y/o externalizar y de qué manera.
2.- Estado de cumplimiento de las obligaciones legales y propuesta de resolución/seguimiento.
Control de Calidad de Envases de Vidrio en plantas de selección. (2004-2013)
El proyecto tiene como objetivo la evaluación y el control de calidad del tratamiento del vidrio depositado en el igloo por los ciudadanos desde su entrada en planta hasta su envío a la fundición para realizar nuevo vidrio. Se trabaja en 8 plantas de tratamiento ubicadas en Mollet del Vallés (Barcelona), Prat de Llobregat (Barcelona), Montblanc (Tarragona), Sagunto (Valencia), Caudete (Albacete), Cadrete (Zaragoza), Llodio (Vitoria) y Ajalvir (Madrid). Cada planta es visitada por nuestros técnicos un mínimo de 3 veces al año: febrero o marzo, junio o julio, octubre o noviembre. La evaluación del vidrio en planta se divide en 3 tipos de análisis:
- Caracterización de entrada: Separación manual de 200 kg de material procedente de una muestra.
- Proceso productivo y caracterización de KSP o rechazo: Se deposita todo el material para tratar y pesar la masa de las diferentes salidas. Una vez analizado el proceso productivo de la planta se coge una muestra de 80 kg de material de rechazo o KSP y se caracteriza en vidrio e impropios.
- Caracterización de vidrio apto para fundición: La caracterización de vidrio apto para fundición toma una muestra aleatoria de 160 kg del vidrio apto de toda la planta y se separa según tipología de material.
Con los datos obtenidos en el trabajo de campo un técnico realiza el correspondiente informe adjuntando las fotografías de los procesos, que posteriormente se entrega a Ecovidrio en formato digital.
Control de calidad y caracterización de envases ligeros en plantas de selección (2002-2013).
El proyecto de Control de Calidad y caracterización de envases ligeros en plantas de selección (ECOEMBES) tiene como objetivo la evaluación de la calidad de los residuos de envase depositados en el contenedor amarillo por los ciudadanos, así como el control de calidad de los materiales que las plantas de tratamiento de envases envían a reciclador para obtener nuevas materias primas.
Este proyecto se realiza desde el año 2002 con renovaciones anuales o adjudicaciones directas y se ha trabajado en 30 plantas de tratamiento ubicadas en todas las comunidades autónomas a excepción de Galicia, Extremadura, Castilla La Mancha y Canarias. Las plantas son visitadas al menos una vez al mes por nuestros técnicos, donde se realizan tres tipos de controles:
- Caracterización de entrada: Separación manual de 250 kg de material procedente de una muestra determinada (camión con procedencia conocida) envases y no envases.
- Control de calidad de material enviado a reciclador: Una vez tratado el material en la planta de separación se analiza cada uno de los materiales separados para ver que el porcentaje de impurezas está por debajo de los estándares exigidos por el reciclador: PET, PEAD, Film, Otros plásticos
- Caracterización de material resto: También se analiza el material resto que es depositado en vertedero para determinar el porcentaje de material que podría haber sido susceptible de reciclado.
Agenda 21 Local en los municipios de Pedro Muñoz, Villarta de San Juan, Alamillo, Villamayor de Calatrava y Cabezarrubias del Puerto (2008-2010)
Este proyecto, mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible teniendo la participación ciudadana una parte esencial, supone llegar más allá del estudio ambiental y socioeconómico, promoviendo un modelo de gestión local en el que los vecinos del municipio tienen parte activa. Se crean grupos de trabajo y un Consejo Local de Sostenibilidad, compuesto por representantes del Consultorio y del tejido socioeconómico del municipio. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y su gestión. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Santa Cruz de Mudela, Santa Cruz de Cáñamos, Villamanrique, Torrenueva y Almuradiel.
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Montiel, Alcubillas, Almedina y Albadalejo.
La Agenda 21 Local consta de una auditoría ambiental del municipio, contando con la participación ciudadana como base para un desarrollo sostenible del mismo. Se promueve un modelo de gestión local en el que los vecinos del municipio puedan tener parte activa. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental y socioeconómico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población local mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad (Órgano de participación ciudadana) para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Almodóvar del Campo, Saceruela, Chillón y Agudo (Diputación de Ciudad Real, 2006-2008)
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se analiza información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, procedente de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Estudiada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad (órgano de participación local) para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Para poder medir la mejora municipal se realiza un seguimiento mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos de Castilla-La Mancha. Este sistema consta de 40 indicadores que abarcan carácter social, económico y ambiental.
Agenda 21 Local en los municipios de Aldea del Rey, Alhambra, Castellar de Santiago, Los Cortijos, Cózar, Fuente el fresno, Luciana, Solana del Pino y Fontanarejo.
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Censo de actividades y locales comerciales del municipio de SITGES. (2008)
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento Sitges sm llevó a cabo el Censo de actividades del municipio de Sitges, con el objetivo el dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades. Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1992 y 2008, revisándose un total de 3729 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. Se descartaron las actividades ya clausuradas y se detectaron algunas actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario. Como resultado se detectaron 1798 actividades presentes en el municipio. Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información:
- Datos de la empresa (dirección, teléfono, fax, email de la razón social, representante, y establecimiento) - Estado legal (licencia y actas de control inicial, ampliaciones, cambios de titular) - Clasificación de la actividad - Datos de la actividad (superficies, coordenadas UTM, metros lineales de fachada, plantilla, horarios) - Fotografía de la fachada de la actividad - Situación sobre plano
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento de Sant Just Desvern sm llevó a cabo en 2009 un Censo de actividades y locales comerciales del municipio de San Just Desvern. Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1968 y 2009, revisándose un total de 2883 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo, donde se descartaron las actividades ya clausuradas y se detectaron algunas actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario. Como resultado se detectaron 1122 actividades presentes en el municipio, y 114 locales comerciales vacíos. Los trabajos permitieron dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones para la gestión de las actividades. Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información:
- Datos de la empresa,
- estado legal,
- clasificación de la actividad,
- datos de la actividad,
- fotografía de la fachada de la actividad,
- situación sobre plano.
Diagnóstico ambiental en las playas de los municipios del Tarragonés. Consejo Comarcal del Tarragonés. (2005-2006)
sm diagnosticó ambientalmente más de 20 Km de playas y zonas de paseo de la comarca del Tarragonés. El proyecto estaba promovido por el Departamento de Medio Ambiente de la Generalitat de Cataluña, el Consejo Comarcal del Tarragonés y los municipios Altafulla, Creixell, Roda de Barà, Salou, Tarragona y Torredembarra.
En base a estos diagnósticos, municipios como Roda de Bará, Salou, Torredembarra, Creixell y Tarragona llegaron a implantar Sistemas de Gestión Ambiental durante los años 2007-2008, con la colaboración de sm. Estos diagnósticos analizaron la siguiente información:
- La organización y gestión municipal de las playas - La descripción de las actividades y servicios presentes en las playas - El estudio del medio marítimo y terrestre - Consumo de recursos naturales: energía y agua - Emisiones a la atmósfera - Emisiones de ruido - Gestión de residuos - Riesgos ambientales - Normativa ambiental aplicable.
Informatización y revisión de Informes Preliminares de Situación del Suelo en el ARC. (2008-2010)
sm ganó el concurso público de la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) para la informatización y revisión técnica y de grado de suficiencia de un total de 4.400 Informes Preliminares de Situación de Suelos (IPS). El R.D. 9/2005 en el artículo 3, obliga a la entrega de un IPS a todas aquellas actividades relacionadas en el anexo I, junto con otras actividades especificadas en el mismo articulado. En estos informes de situación se revisaba la conveniencia y suficiencia de la información adjuntada correspondiente a:
Consumo de materias y productos de carácter peligroso - Plano de la actividad - Información de actividades históricas - Procesos existentes - Residuos generados - Almacenaje de productos químicos, residuos, combustibles y materias - Información del tipo de pavimento - Depósitos de productos líquidos (enterrados y aéreos) - Descripción de procesos - Descripción de áreas - Sistema de canalización de las aguas residuales - Sistemas de actuación frente a incidencias, escapes i vertidos.
Esta información permitió al ARC evaluar la necesidad de disponer de información adicional y/o analítica que será comparada con los Niveles Genéricos de Referencia. En caso de ser superados estos Niveles Genéricos de Referencia se articulará por parte del ARC la obligación y requerimiento a las diferentes empresas de la elaboración de un estudio de valoración de riesgos. Aproximadamente un 32 % de los IPS se resolvieron de forma directa sin que hubiera ningún tipo de carencia en el documento técnico presentado, mientras un 68 % presentaron carencias y por tanto fueron requeridos de información por nuestros técnicos.
Introducción de hojas de seguimiento de residuos en la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) (2007-2009)
Durante los años 2007 a 2009 la Agencia de Residuos de Cataluña contrató a sm para el proyecto de introducción de hojas de seguimiento de residuos en el sistema informático del ARC.
La hoja de seguimiento es el documento que debe acompañar cada transporte individual de residuos durante el traslado y su tramitación está regulada por normativa autonómica, el Decreto 93/1999, de 6 de abril, sobre procedimientos de gestión de residuos. Este documento debe formalizarse obligatoriamente para el transporte de todos los residuos excepto en algunos casos que establece la normativa. La formalización de la hoja de seguimiento es responsabilidad del productor o poseedor del residuo.
Un técnico de sm realizó a jornada completa la tarea de introducción de hojas de seguimiento en el sistema informático del ARC, con un responsable de proyecto en el ARC y uno en sm. Se introdujeron aproximadamente unas 500 hojas diarias en la base de datos mediante el programa Oracle, y periódicamente un responsable realizó controles de calidad. Mensualmente se envió un informe-resumen del total de hojas de seguimiento introducidas que posteriormente se entregaba al responsable del proyecto del ARC.
Este proyecto finalizó el 31 de diciembre de 2009, fecha en que el ARC decidió no subcontratar este servicio a terceros y asumirlo de forma interna. El proyecto se llevaba a cabo desde las instalaciones de la Agencia de Residuos de Cataluña.
Informatización y revisión de estudios de minimización de residuos especiales y de inventarios de PCB's en la Agencia de Residuos de Cataluña. (2005-actualidad)
En el año 2001, el ARC empezó a gestionar los Estudios de Minimización de Residuos Especiales (EMRE), así como el Inventario de PCB's, pero desde el año 2005 se subcontrató a sm para llevar a cabo estas tareas, según un contrato negociado. Un técnico de sm realiza en las dependencias del ARC los proyectos de EMRE's y PCB's, con un responsable de proyecto en sm y un responsable de proyecto en el ARC (se realizan informes mensuales para los dos proyectos).
Estudios de Minimización de Residuos Especiales (EMRE): El ARC empezó a gestionar los estudios de minimización en el año 2001, realizando control documental de los primeros estudios, pero no la introducción y revisión de los mismos. Desde enero de 2005, se llevó a cabo de manera sistemática, con la colaboración de un técnico de sm y la supervisión de un técnico del ARC. Los EMRE se presentan cada 4 años y son obligatorios para todas las actividades que generan residuos especiales, independientemente de la cantidad generada, según R.D.952/1997. Les tareas que se realizan principalmente son: Informatización, Valoración del estudio, Asesoramiento, Control informático, Revisión documental, Propuestas de mejora.
Inventario de PCB'S: Desde 2001, este proyecto lo asumía internamente el ARC, pero desde enero de 2005, la gestión la lleva a cabo un técnico de sm, con la supervisión del ARC. Las declaraciones de aparatos sometidos al inventario de PCB's son desde el año 2006 de carácter anual y obligatorio para todas las empresas que contengan aparatos afectados según R.D.1378/1999 y R.D. 228/2006. Les tareas a realizar son: Informatización, Revisión de las declaraciones, Revisión de la documentación adjunta.
Implantación del Sistema de Gestión Ambiental según UNE-EN-ISO 14001 en ALSTOM TRANSPORTE. (1997-2000)
sm fue la contratada por ALSTOM-TRANSPORTE, SA para llevar el diseño e implantación del Sistema de Ambiental según norma ISO 14001 en su centro de producción de Santa Perpétua de Mogoda. Se elaboró la documentación del Sistema de Gestión Ambiental y se participó activamente en la implantación y puesta en marcha del Sistema. Durante la implantación se llevaron a cabo acciones formativas y de concienciación dirigidas al Responsable de Medio Ambiente, directivos y al personal en general. sm asesoró a ALSTOM durante el proceso de certificación hasta la obtención del certificado final y realizó el mantenimiento del Sistema de Gestión Ambiental y un servicio de Outsourcing Ambiental. En este marco se realizaron, entre otras, las siguientes acciones:
- Realización de las auditorías internas, Gestión de las no conformidades detectadas, Control documental de la gestión de residuos y presentación de las Declaraciones Anuales de Residuos, Legalización de los focos de emisión a la atmósfera, Optimización del sistema informático de gestión ambiental, Control de las aguas freáticas, Elaboración de los informes sobre el comportamiento ambiental para la empresa matriz, Formación interna
La implantación del Sistema de Gestión Ambiental permitió la mejora del comportamiento ambiental del centro, así como la creación de los mecanismos para la toma de decisiones en materia de medio ambiente.
Implantación de la ISO 14001:2004 y reglamento EMAS en las playas del Municipio de Roda de Barà. (2006-2007)
La implantación de un sistema de gestión ambiental en el año 2006 según la norma de referencia ISO 14001:2004 en el ámbito de las playas del municipio turístico de Roda de Barà y posterior verificación según Reglamento EMAS en el año 2008, ha permitido disminuir la incidencia y presión sobre el entorno de forma clara. Este proyecto consistía en la elaboración de procedimientos de actuación que controlaran los distintos procesos con incidencia ambiental dentro de la organización de una temporada de baño.
En este sentido se han controlado, principalmente: los procesos de recogida y gestión de residuos, procesos de consumo y control de la calidad del agua de duchas, el consumo eléctrico para iluminación del paseo, del arenal y de los chiringuitos, la calidad del agua de baño y la información a los usuarios, la incidencia sonora de actividades diurnas y, en especial, nocturnas (durante el proceso de limpieza), el cumplimiento legal de las distintas actividades llevadas a cabo, con especial atención de los chiringuitos y el aseguramiento del Plan de Usos de Temporada, el sistema de comunicación y educación ambiental a los usuarios de las playas, la mejora de espacios naturales próximos a la zona de playas , el control de los posibles vertidos de aguas residuales procedentes de las duchas o de lavabos conectados a la red, el control de posibles incidencias ambientales que pudieran ocurrir en la zona de playas (riadas, vertidos, medusas …), el sistema de inspección y control que detecte las incidencias diarias de la zona de ámbito de playas.
Desde el año de certificación con AENOR se han ido alcanzado paulatinamente objetivos de minimización y mejora ambiental y, de forma indirecta, se ha dado servicio a aprox. 5.000 usuarios diarios en períodos de máxima ocupación (julio a septiembre), reduciéndose el nivel de quejas y mejorando la calidad percibida.
Implantación de la Fracción Orgánica en el Municipio de Piera.
La actuación sensibilizadora fue realizada entre junio y octubre de 2008 y fue contratada de forma directa por el Ayuntamiento de Piera, en base a la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM), con el objeto de difundir el nuevo servicio de recogida selectiva en todo el casco urbano. En total se actuó sobre unos 6000 habitantes y 2900 viviendas.
Las principales tareas realizadas fueron el diseño del tríptico sensibilizador, la formación de los educadores ambientales y la actuación de difusión y explicación a ciudadanía y grandes productores del nuevo sistema de recogida instaurado en el municipio. Adicionalmente, se realizaron charlas a grandes productores, se crearon carteles para locales comerciales, se maquetó un espacio web, y se crearon notas de prensa y anuncios de radio. Finalmente, al concluir la campaña se realizaron caracterizaciones de residuos para comprobar la calidad de la FORM segregada, llegándose a valores del 90% de pureza.
La distribución puerta a puerta de materiales (cubos aireados y bolsas compostables), la transmisión personalizada de la información, una imagen fresca y un eslogan directo "SOMOS UNO MÁS. Hazlo tuyo", aseguraron el éxito de la campaña, llegándose a actuar sobre el 100% de la población.
El proyecto fue realizado por 5 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación, que se encargaron, a su vez, de formar a 7 educadores ambientales, 4 de los cuales eran de la zona.
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