Control de Calidad de Envases de Vidrio en plantas de selección. (2004-2013)
El proyecto tiene como objetivo la evaluación y el control de calidad del tratamiento del vidrio depositado en el igloo por los ciudadanos desde su entrada en planta hasta su envío a la fundición para realizar nuevo vidrio. Se trabaja en 8 plantas de tratamiento ubicadas en Mollet del Vallés (Barcelona), Prat de Llobregat (Barcelona), Montblanc (Tarragona), Sagunto (Valencia), Caudete (Albacete), Cadrete (Zaragoza), Llodio (Vitoria) y Ajalvir (Madrid). Cada planta es visitada por nuestros técnicos un mínimo de 3 veces al año: febrero o marzo, junio o julio, octubre o noviembre. La evaluación del vidrio en planta se divide en 3 tipos de análisis:
- Caracterización de entrada: Separación manual de 200 kg de material procedente de una muestra.
- Proceso productivo y caracterización de KSP o rechazo: Se deposita todo el material para tratar y pesar la masa de las diferentes salidas. Una vez analizado el proceso productivo de la planta se coge una muestra de 80 kg de material de rechazo o KSP y se caracteriza en vidrio e impropios.
- Caracterización de vidrio apto para fundición: La caracterización de vidrio apto para fundición toma una muestra aleatoria de 160 kg del vidrio apto de toda la planta y se separa según tipología de material.
Con los datos obtenidos en el trabajo de campo un técnico realiza el correspondiente informe adjuntando las fotografías de los procesos, que posteriormente se entrega a Ecovidrio en formato digital.
Control de calidad y caracterización de envases ligeros en plantas de selección (2002-2013).
El proyecto de Control de Calidad y caracterización de envases ligeros en plantas de selección (ECOEMBES) tiene como objetivo la evaluación de la calidad de los residuos de envase depositados en el contenedor amarillo por los ciudadanos, así como el control de calidad de los materiales que las plantas de tratamiento de envases envían a reciclador para obtener nuevas materias primas.
Este proyecto se realiza desde el año 2002 con renovaciones anuales o adjudicaciones directas y se ha trabajado en 30 plantas de tratamiento ubicadas en todas las comunidades autónomas a excepción de Galicia, Extremadura, Castilla La Mancha y Canarias. Las plantas son visitadas al menos una vez al mes por nuestros técnicos, donde se realizan tres tipos de controles:
- Caracterización de entrada: Separación manual de 250 kg de material procedente de una muestra determinada (camión con procedencia conocida) envases y no envases.
- Control de calidad de material enviado a reciclador: Una vez tratado el material en la planta de separación se analiza cada uno de los materiales separados para ver que el porcentaje de impurezas está por debajo de los estándares exigidos por el reciclador: PET, PEAD, Film, Otros plásticos
- Caracterización de material resto: También se analiza el material resto que es depositado en vertedero para determinar el porcentaje de material que podría haber sido susceptible de reciclado.
Agenda 21 Local en los municipios de Pedro Muñoz, Villarta de San Juan, Alamillo, Villamayor de Calatrava y Cabezarrubias del Puerto (2008-2010)
Este proyecto, mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible teniendo la participación ciudadana una parte esencial, supone llegar más allá del estudio ambiental y socioeconómico, promoviendo un modelo de gestión local en el que los vecinos del municipio tienen parte activa. Se crean grupos de trabajo y un Consejo Local de Sostenibilidad, compuesto por representantes del Consultorio y del tejido socioeconómico del municipio. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y su gestión. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Santa Cruz de Mudela, Santa Cruz de Cáñamos, Villamanrique, Torrenueva y Almuradiel.
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Montiel, Alcubillas, Almedina y Albadalejo.
La Agenda 21 Local consta de una auditoría ambiental del municipio, contando con la participación ciudadana como base para un desarrollo sostenible del mismo. Se promueve un modelo de gestión local en el que los vecinos del municipio puedan tener parte activa. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental y socioeconómico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población local mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad (Órgano de participación ciudadana) para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Agenda 21 Local en los municipios de Almodóvar del Campo, Saceruela, Chillón y Agudo (Diputación de Ciudad Real, 2006-2008)
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se analiza información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, procedente de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Estudiada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad (órgano de participación local) para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Para poder medir la mejora municipal se realiza un seguimiento mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos de Castilla-La Mancha. Este sistema consta de 40 indicadores que abarcan carácter social, económico y ambiental.
Agenda 21 Local en los municipios de Aldea del Rey, Alhambra, Castellar de Santiago, Los Cortijos, Cózar, Fuente el fresno, Luciana, Solana del Pino y Fontanarejo.
La Agenda 21 Local es el proyecto mediante el cual los municipios se encaminan y apuestan por el desarrollo sostenible, promoviendo la participación ciudadana en la gestión local. El proyecto tiene tres fases:
Diagnóstico ambiental. Se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes a potenciar. Se analizan datos objetivos procedentes de las Administraciones que intervienen en la gestión del municipio y los agentes económicos asociados a las mismas, y datos subjetivos aportados por la población mediante reuniones, encuestas y entrevistas.
Plan de acción. Analizada la situación del municipio, se prepara un Plan de Acción consensuado con los representantes sociales, políticos y económicos, en el que se priorizan las medidas a adoptar para mejorar el estado del municipio y la gestión del mismo. Estos planes de acción son después aprobados por el Consejo de Sostenibilidad para que el Ayuntamiento asuma como propias estas medidas.
Plan de seguimiento. Dado que el desarrollo sostenible es un proyecto a largo plazo, se realiza un seguimiento de la implantación de la Agenda 21 mediante el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, junto con indicadores específicos para cada municipio.
Censo de actividades y locales comerciales del municipio de SITGES. (2008)
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento Sitges sm llevó a cabo el Censo de actividades del municipio de Sitges, con el objetivo el dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades. Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1992 y 2008, revisándose un total de 3729 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. Se descartaron las actividades ya clausuradas y se detectaron algunas actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario. Como resultado se detectaron 1798 actividades presentes en el municipio. Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información:
- Datos de la empresa (dirección, teléfono, fax, email de la razón social, representante, y establecimiento) - Estado legal (licencia y actas de control inicial, ampliaciones, cambios de titular) - Clasificación de la actividad - Datos de la actividad (superficies, coordenadas UTM, metros lineales de fachada, plantilla, horarios) - Fotografía de la fachada de la actividad - Situación sobre plano
Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento de Sant Just Desvern sm llevó a cabo en 2009 un Censo de actividades y locales comerciales del municipio de San Just Desvern. Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1968 y 2009, revisándose un total de 2883 expedientes.
La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo, donde se descartaron las actividades ya clausuradas y se detectaron algunas actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario. Como resultado se detectaron 1122 actividades presentes en el municipio, y 114 locales comerciales vacíos. Los trabajos permitieron dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones para la gestión de las actividades. Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información:
- Datos de la empresa,
- estado legal,
- clasificación de la actividad,
- datos de la actividad,
- fotografía de la fachada de la actividad,
- situación sobre plano.
Diagnóstico ambiental en las playas de los municipios del Tarragonés. Consejo Comarcal del Tarragonés. (2005-2006)
sm diagnosticó ambientalmente más de 20 Km de playas y zonas de paseo de la comarca del Tarragonés. El proyecto estaba promovido por el Departamento de Medio Ambiente de la Generalitat de Cataluña, el Consejo Comarcal del Tarragonés y los municipios Altafulla, Creixell, Roda de Barà, Salou, Tarragona y Torredembarra.
En base a estos diagnósticos, municipios como Roda de Bará, Salou, Torredembarra, Creixell y Tarragona llegaron a implantar Sistemas de Gestión Ambiental durante los años 2007-2008, con la colaboración de sm. Estos diagnósticos analizaron la siguiente información:
- La organización y gestión municipal de las playas - La descripción de las actividades y servicios presentes en las playas - El estudio del medio marítimo y terrestre - Consumo de recursos naturales: energía y agua - Emisiones a la atmósfera - Emisiones de ruido - Gestión de residuos - Riesgos ambientales - Normativa ambiental aplicable.
Informatización y revisión de Informes Preliminares de Situación del Suelo en el ARC. (2008-2010)
sm ganó el concurso público de la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) para la informatización y revisión técnica y de grado de suficiencia de un total de 4.400 Informes Preliminares de Situación de Suelos (IPS). El R.D. 9/2005 en el artículo 3, obliga a la entrega de un IPS a todas aquellas actividades relacionadas en el anexo I, junto con otras actividades especificadas en el mismo articulado. En estos informes de situación se revisaba la conveniencia y suficiencia de la información adjuntada correspondiente a:
Consumo de materias y productos de carácter peligroso - Plano de la actividad - Información de actividades históricas - Procesos existentes - Residuos generados - Almacenaje de productos químicos, residuos, combustibles y materias - Información del tipo de pavimento - Depósitos de productos líquidos (enterrados y aéreos) - Descripción de procesos - Descripción de áreas - Sistema de canalización de las aguas residuales - Sistemas de actuación frente a incidencias, escapes i vertidos.
Esta información permitió al ARC evaluar la necesidad de disponer de información adicional y/o analítica que será comparada con los Niveles Genéricos de Referencia. En caso de ser superados estos Niveles Genéricos de Referencia se articulará por parte del ARC la obligación y requerimiento a las diferentes empresas de la elaboración de un estudio de valoración de riesgos. Aproximadamente un 32 % de los IPS se resolvieron de forma directa sin que hubiera ningún tipo de carencia en el documento técnico presentado, mientras un 68 % presentaron carencias y por tanto fueron requeridos de información por nuestros técnicos.
Introducción de hojas de seguimiento de residuos en la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) (2007-2009)
Durante los años 2007 a 2009 la Agencia de Residuos de Cataluña contrató a sm para el proyecto de introducción de hojas de seguimiento de residuos en el sistema informático del ARC.
La hoja de seguimiento es el documento que debe acompañar cada transporte individual de residuos durante el traslado y su tramitación está regulada por normativa autonómica, el Decreto 93/1999, de 6 de abril, sobre procedimientos de gestión de residuos. Este documento debe formalizarse obligatoriamente para el transporte de todos los residuos excepto en algunos casos que establece la normativa. La formalización de la hoja de seguimiento es responsabilidad del productor o poseedor del residuo.
Un técnico de sm realizó a jornada completa la tarea de introducción de hojas de seguimiento en el sistema informático del ARC, con un responsable de proyecto en el ARC y uno en sm. Se introdujeron aproximadamente unas 500 hojas diarias en la base de datos mediante el programa Oracle, y periódicamente un responsable realizó controles de calidad. Mensualmente se envió un informe-resumen del total de hojas de seguimiento introducidas que posteriormente se entregaba al responsable del proyecto del ARC.
Este proyecto finalizó el 31 de diciembre de 2009, fecha en que el ARC decidió no subcontratar este servicio a terceros y asumirlo de forma interna. El proyecto se llevaba a cabo desde las instalaciones de la Agencia de Residuos de Cataluña.
Informatización y revisión de estudios de minimización de residuos especiales y de inventarios de PCB's en la Agencia de Residuos de Cataluña. (2005-actualidad)
En el año 2001, el ARC empezó a gestionar los Estudios de Minimización de Residuos Especiales (EMRE), así como el Inventario de PCB's, pero desde el año 2005 se subcontrató a sm para llevar a cabo estas tareas, según un contrato negociado. Un técnico de sm realiza en las dependencias del ARC los proyectos de EMRE's y PCB's, con un responsable de proyecto en sm y un responsable de proyecto en el ARC (se realizan informes mensuales para los dos proyectos).
Estudios de Minimización de Residuos Especiales (EMRE): El ARC empezó a gestionar los estudios de minimización en el año 2001, realizando control documental de los primeros estudios, pero no la introducción y revisión de los mismos. Desde enero de 2005, se llevó a cabo de manera sistemática, con la colaboración de un técnico de sm y la supervisión de un técnico del ARC. Los EMRE se presentan cada 4 años y son obligatorios para todas las actividades que generan residuos especiales, independientemente de la cantidad generada, según R.D.952/1997. Les tareas que se realizan principalmente son: Informatización, Valoración del estudio, Asesoramiento, Control informático, Revisión documental, Propuestas de mejora.
Inventario de PCB'S: Desde 2001, este proyecto lo asumía internamente el ARC, pero desde enero de 2005, la gestión la lleva a cabo un técnico de sm, con la supervisión del ARC. Las declaraciones de aparatos sometidos al inventario de PCB's son desde el año 2006 de carácter anual y obligatorio para todas las empresas que contengan aparatos afectados según R.D.1378/1999 y R.D. 228/2006. Les tareas a realizar son: Informatización, Revisión de las declaraciones, Revisión de la documentación adjunta.
Implantación del Sistema de Gestión Ambiental según UNE-EN-ISO 14001 en ALSTOM TRANSPORTE. (1997-2000)
sm fue la contratada por ALSTOM-TRANSPORTE, SA para llevar el diseño e implantación del Sistema de Ambiental según norma ISO 14001 en su centro de producción de Santa Perpétua de Mogoda. Se elaboró la documentación del Sistema de Gestión Ambiental y se participó activamente en la implantación y puesta en marcha del Sistema. Durante la implantación se llevaron a cabo acciones formativas y de concienciación dirigidas al Responsable de Medio Ambiente, directivos y al personal en general. sm asesoró a ALSTOM durante el proceso de certificación hasta la obtención del certificado final y realizó el mantenimiento del Sistema de Gestión Ambiental y un servicio de Outsourcing Ambiental. En este marco se realizaron, entre otras, las siguientes acciones:
- Realización de las auditorías internas, Gestión de las no conformidades detectadas, Control documental de la gestión de residuos y presentación de las Declaraciones Anuales de Residuos, Legalización de los focos de emisión a la atmósfera, Optimización del sistema informático de gestión ambiental, Control de las aguas freáticas, Elaboración de los informes sobre el comportamiento ambiental para la empresa matriz, Formación interna
La implantación del Sistema de Gestión Ambiental permitió la mejora del comportamiento ambiental del centro, así como la creación de los mecanismos para la toma de decisiones en materia de medio ambiente.
Implantación de la ISO 14001:2004 y reglamento EMAS en las playas del Municipio de Roda de Barà. (2006-2007)
La implantación de un sistema de gestión ambiental en el año 2006 según la norma de referencia ISO 14001:2004 en el ámbito de las playas del municipio turístico de Roda de Barà y posterior verificación según Reglamento EMAS en el año 2008, ha permitido disminuir la incidencia y presión sobre el entorno de forma clara. Este proyecto consistía en la elaboración de procedimientos de actuación que controlaran los distintos procesos con incidencia ambiental dentro de la organización de una temporada de baño.
En este sentido se han controlado, principalmente: los procesos de recogida y gestión de residuos, procesos de consumo y control de la calidad del agua de duchas, el consumo eléctrico para iluminación del paseo, del arenal y de los chiringuitos, la calidad del agua de baño y la información a los usuarios, la incidencia sonora de actividades diurnas y, en especial, nocturnas (durante el proceso de limpieza), el cumplimiento legal de las distintas actividades llevadas a cabo, con especial atención de los chiringuitos y el aseguramiento del Plan de Usos de Temporada, el sistema de comunicación y educación ambiental a los usuarios de las playas, la mejora de espacios naturales próximos a la zona de playas , el control de los posibles vertidos de aguas residuales procedentes de las duchas o de lavabos conectados a la red, el control de posibles incidencias ambientales que pudieran ocurrir en la zona de playas (riadas, vertidos, medusas …), el sistema de inspección y control que detecte las incidencias diarias de la zona de ámbito de playas.
Desde el año de certificación con AENOR se han ido alcanzado paulatinamente objetivos de minimización y mejora ambiental y, de forma indirecta, se ha dado servicio a aprox. 5.000 usuarios diarios en períodos de máxima ocupación (julio a septiembre), reduciéndose el nivel de quejas y mejorando la calidad percibida.
Implantación de la Fracción Orgánica en el Municipio de Piera.
La actuación sensibilizadora fue realizada entre junio y octubre de 2008 y fue contratada de forma directa por el Ayuntamiento de Piera, en base a la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM), con el objeto de difundir el nuevo servicio de recogida selectiva en todo el casco urbano. En total se actuó sobre unos 6000 habitantes y 2900 viviendas.
Las principales tareas realizadas fueron el diseño del tríptico sensibilizador, la formación de los educadores ambientales y la actuación de difusión y explicación a ciudadanía y grandes productores del nuevo sistema de recogida instaurado en el municipio. Adicionalmente, se realizaron charlas a grandes productores, se crearon carteles para locales comerciales, se maquetó un espacio web, y se crearon notas de prensa y anuncios de radio. Finalmente, al concluir la campaña se realizaron caracterizaciones de residuos para comprobar la calidad de la FORM segregada, llegándose a valores del 90% de pureza.
La distribución puerta a puerta de materiales (cubos aireados y bolsas compostables), la transmisión personalizada de la información, una imagen fresca y un eslogan directo "SOMOS UNO MÁS. Hazlo tuyo", aseguraron el éxito de la campaña, llegándose a actuar sobre el 100% de la población.
El proyecto fue realizado por 5 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación, que se encargaron, a su vez, de formar a 7 educadores ambientales, 4 de los cuales eran de la zona.
Implantación de la Fracción Orgánica en el municipio de PALAMÓS (puerta a puerta). (2009-2010)
La campaña de sensibilización se desarrolló entre 2009 y 2010, y fue contratada de forma directa por el Ayuntamiento de Palamós en base a la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM). Se actuó sobre 5000 viviendas y una población efectiva de 20.0000 habitantes (época estival) con el objetivo de dar a conocer el nuevo servicio de recogida selectiva de la fracción orgánica en todo el casco urbano del municipio.
Las tareas realizadas consistieron en la creación y diseño del documento sensibilizador, así como la formación de los educadores ambientales y la difusión y explicación a ciudadanía y grandes productores. Como medidas de refuerzo, se impartieron charlas a grandes productores, se crearon documentos informativos para inquilinos ausentes en el momento del puerta a puerta y se generaron listados de entrega de materiales. En dichas visitas puerta a puerta, en las que se llegó al 100% de la población del casco urbano, se entregaron cubos aireados, bolsas compostables e información relativa al nuevo sistema de recogida y frecuencias y horarios de recogida de todas las fracciones. La imagen propuesta identificaba el ciclo de aprovechamiento de la materia orgánica y siguió las líneas marcadas por el Ayuntamiento y utilizadas en campañas anteriores.
El proyecto fue realizado por 6 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación, 4 educadores ambientales propios que formaron a otros 2 educadores ambientales de la zona.
Implantación de la recogida de Fracción Orgánica en el municipio de Montornés del Vallés.
La actuación sensibilizadora, contratada de forma directa por el Ayuntamiento de Montornés del Vallés en base a la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM), fue realizada durante el último trimestre de 2008. Se actuó sobre 1500 viviendas y una población efectiva de casi 5000 ciudadanos, con el objetivo de dar a conocer el nuevo servicio de recogida selectiva de la fracción orgánica en toda la zona nueva del casco urbano.
Las tareas realizadas consistieron en diseñar el tríptico sensibilizador, formar a los educadores ambientales y hacer actuaciones de difusión y explicación a ciudadanía y grandes productores. Paralelamente, se realizaron charlas a grandes productores, se crearon carteles para locales comerciales, se maquetó un espacio web y se crearon notas de prensa y anuncios para la radio.
El resultado de la distribución puerta a puerta fue exitoso llegando al 100% de la población de las áreas de nueva edificación, a quien se entregaron cubos aireados, bolsas compostables y se dio información sobre el nuevo sistema de recogida. La propuesta de imagen fue un árbol a modo de puzzle compuesto por piezas con los colores de la recogida selectiva y al que sólo faltaba la pieza de color marrón correspondiente a la materia orgánica. Se eligió una imagen tipo dibujo en contraposición a imágenes fotográficas para buscar una mayor cercanía a niños y jóvenes.
El proyecto fue realizado por 6 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación, que formó a 7 educadores ambientales, algunos de los cuales pertenecían a la zona.
Asistencia técnica de informadores para la ambientalización de fiestas en el municipio de Montgat.
El mejor residuo es aquel que no se genera. En lo últimos años los residuos municipales no dejan de crecer y una de las principales preocupaciones es la prevención de residuos municipales. El Ayuntamiento de Montgat, consciente de esta problemática, decidió actuar. Con el modelo de las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) se puso en marcha la voluntad del municipio de reducir la producción de residuos municipales y mejorar la cantidad y calidad de residuos recogidos selectivamente.
Se creó un equipo de 2 informadores ambientales de sm para explicar a la ciudadanía la correcta segregación de residuos.
El objetivo del proyecto fue informar a los asistentes de los distintos eventos sobre:
- Correcta disposición de los residuos en el contenedor correspondiente.
- Reutilización de vasos.
- Correcta gestión de la vajilla compostable.
Con esta labor informativa se consiguió concienciar sobre la repercusión de nuestras acciones, sobre los cambios de hábitos en los que un pequeño y sencillo gesto es un paso hacia la sostenibilidad y el respeto de nuestro entorno. Con un público asistente entre 200 y 2000 personas según el evento, se ha dado servicio a un total de 7 actos populares y totalmente sostenibles.
Control de calidad del servicio de recogida de papel-cartón en locales comerciales de Fuenlabrada (2009)
Este proyecto se realiza a petición del propio Ayuntamiento de Fuenlabrada, y se divide en dos fases:
Trabajo de campo:
Se realiza todos los días de una semana elegida aleatoriamente, incluidos fines de semana, en los que se efectúa el servicio. En estas jornadas un conductor y un anotador siguen al vehículo recolector durante su recorrido señalando los locales en los que hay recogida de papel-cartón, el volumen de material recogido y otras circunstancias como pueda ser, que el operario de la contrata tenga que avisar al local de si hay residuo para recoger. Se realiza también un reportaje fotográfico.
Trabajo de gabinete:
Un técnico analiza toda la información recogida en el trabajo de campo determinando:
- Si la información de locales, rutas y paradas se cumple.
- Si el servicio está normalizado para cuando haya cambios en los operarios que lo realizan.
- Si existen condicionantes en la realización del servicio que dificulte la correcta realización del mismo.
Esta información se presenta en un documento técnico anexando todos los datos recopilados durante los trabajos de campo, así como el reportaje fotográfico realizado durante el seguimiento del servicio de recogida.
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