DIP. TOLEDO | Agenda 21 Local de la Mancomunidad Campana de Oropesa

Agenda 21 Local de la Mancomunidad Campana de Oropesa y Cuatro Villas y los municipios que la componen. (2011)

La Diputación Provincial de Toledo en colaboración con la Mancomunidad de la Campana de Oropesa adjudicaron esta licitación pública a sm, para la implantación y seguimiento de las Agendas Locales 21 de los 16 municipios que componen la Mancomunidad.

El objetivo de este proceso es la mejora continua de estos municipios desde el punto de vista ambiental, económico y social con la participación ciudadana. La implantación de la Agenda local 21 se divide en tres partes.

Se realiza un análisis de la situación ambiental social y económica determinando las carencias y los aspectos fuertes de cada municipio. Posteriormente se consensua un plan de acción con medidas para mejorar el desarrollo sostenible del municipio y se termina con un seguimiento de la eficacia de esas medidas, proponiendo nuevas que sigan mejorando la población.

En el proceso de implantación de la Agenda Local 21 de los municipios de la Campana de Oropesa se han adoptado medidas de mejora en la gestión de los residuos y del agua, y se han desarrollado actuaciones para facilitar la puesta en marcha de iniciativas de emprendedores, que diversifiquen la economía mancomunada. 

AYTO. BARCELONA | Campaña de reducción del ruido de ocio nocturno

Sensibilización para la reducción del ruido de ocio nocturno en Barcelona (2011).

sm realizó el soporte a las actividades de la campaña de reducción del ruido de ocio nocturno en Barcelona para el Ayuntamiento de Barcelona. Este proyecto se llevó a cabo entre los meses de junio y diciembre, y se basó en la constitución de un equipo de actores y promotores ambientales distribuidos en 30 microzonas en los 10 distritos de la ciudad de Barcelona, que realizaban tareas de información y sensibilización.

El objetivo general de la campaña fue el de reducir el ruido en aquellas zonas de la ciudad donde se concentra la mayor oferta de establecimientos de ocio nocturno y donde se detecta, por tanto, un elevado nivel de contaminación acústica y posibles quejas por parte de los vecinos. La campaña buscó el equilibrio entre el derecho a disfrutar del ocio nocturno y el derecho al descanso de los vecinos. Por eso el eslógan y la imagen de campaña representan la necesidad de disminuir el volumen por la noche.

Las tareas realizadas por el equipo de promotores ambientales de sm fueron las de verificar el grado de cumplimiento de la ordenanza municipal, la sensibilización e información al ciudadano y la caracterización de espacio público. Las tareas realizadas por el equipo de actores fue Representaciones de mimo clásico en las colas de discotecas, a pie de calle dirigidas a la gente que pasea o hace desplazamientos entre locales y las Representaciones teatrales en plazas y espacios abiertos más concurridos. Ambas acciones tenían el soporte de dípticos y carteles. El equipo humano estuvo formado por un total de 28 promotores ambientales, 16 actores/actrices y 2 técnicos de coordinación.

GOV. ILLES BALEARS | Centro de interpretación Es Amunts de Ibiza

Gestión del centro de interpretación "Es Amunts" de Ibiza. (2011-2015)

El Centro de Interpretación Es Amunts de Ibiza es un equipamiento inaugurado por el Gobierno de las Islas Baleares en diciembre de 2009 con el objetivo de promover el respeto y la defensa del medio natural, dando a conocer la gran diversidad de hábitats y paisajes existentes en la región montañosa de la Tramuntana de Ibiza, conocida popularmente como Es Amunts.

Desde marzo de 2011, sm gestiona dicho centro con el objeto de: proporcionar información a los visitantes sobre las instalaciones, lugares de interés, posibilidades recreativas y educativas de la zona; informar sobre los recursos del Centro - Jardín Botánico, exposiciones permanentes y temporales, biblioteca, videoteca y asesoramiento ambiental -; dar a conocer los valores naturales y culturales que alberga la zona de Es Amunts mediante itinerarios guiados y talleres; desarrollar un programa educativo específico para la población local y escolar.

El proyecto cuenta con un informador ambiental que realiza tareas de recepción e información a visitantes, así como de monitor ambiental en las actividades para escolares, y con un técnico medioambiental que realiza las tareas de coordinación. Además, el centro cuenta con la colaboración de un técnico medioambiental del Gobierno Balear que realiza las rutas guiadas y los talleres botánicos.

DIP. de BARCELONA | Agenda 21 Local en Esplugues de Llobregat

Este proyecto fue adjudicado en 2002 mediante concurso público por la Diputación de Barcelona para la realización de las auditorías de sostenibilidad e implantación de una Auditoría Ambiental Municipal y la Agenda 21 en el municipio de Esplugues de Llobregat. Dicho municipio, de 40.000 habitantes en aquel entonces, presentaba necesidades en materia de movilidad y desarrollo ambiental. El trabajo tiene 3 fases diferenciadas:

1. Diagnóstico ambiental: se recopila información de carácter ambiental, social y económico del municipio para el análisis de su situación actual, atendiendo a las carencias y posibles mejoras, así como puntos fuertes que deben ser potenciados a nivel municipal para alcanzar el desarrollo sostenible. Para ello se analizan datos objetivos procedentes de los diferentes agentes económicos y datos subjetivos aportados por la población mediante encuestas y entrevistas. La captación de información inicial se realizó mediante revisión documental, reuniones con la ciudadanía, encuestas e inspección presencial en el municipio.

2. Plan de acción: una vez analizada la situación del municipio se prepara un plan de acción consensuado con los representantes sociales en el que se prioricen las medidas a adoptar para la mejora del municipio. Estos planes de acción fueron después aprobados por el Órgano de Gobierno del Ayuntamiento.

3. Plan de seguimiento: para poder medir la mejora municipal se realiza un seguimiento mediante el sistema de indicadores de sostenibilidad de la Diputación de Barcelona (indicadores de la red de ciudades y pueblos sostenibles). Dichos indicadores abarcan temáticas de carácter social, económico y ambiental del municipio.

CC. del SEGRIÀ | Campaña para la recogida selectiva de la FORM

Campaña de sensibilización para fomentar la recogida selectiva de la materia orgánica en 35 municipios de la Comarca del Segrià. (2009-2010)

La campaña fue contratada mediante concurso público por el Consell Comarcal del Segrià en base a la concesión de la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña. La actuación sensibilizadora fue realizada por 6 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y en comunicación, con el principal objetivo de promover la correcta segregación de la fracción orgánica en los 35 municipios objeto del proyecto, sumando un total de 18.300 viviendas y una población efectiva de más de 50.000 habitantes.

Las tareas abarcaron desde la creación y diseño del material de difusión hasta la formación de los informadores ambientales y la sensibilización puerta a puerta a ciudadanía, grandes productores y población escolar. En la entrega puerta a puerta realizada por los 16 informadores se recordaron los beneficios ambientales y socioeconómicos de la correcta segregación de la orgánica, se entregaron bolsas compostables, cubos de 10 litros aireados y díptico explicativo y se recordaron los servicios y horarios de recogida de cada municipio. Se llevaron a cabo actuaciones adicionales como encuestas telefónicas, caracterizaciones de residuos, charlas en las escuelas, visitas a grandes productores y documentación específica para el Consell Comarcal y los Ayuntamientos.

La imagen de campaña utiliza productos de la comarca y una frase directa para hacer recapacitar sobre la importancia de hacer una correcta selección de la materia orgánica. En la información entregada se identificaron los materiales que debían o no ir al contenedor de orgánica.

AYTO. EL PRAT DE LLOBREGAT | Mercados de intercambio y segunda mano

Gestión y apoyo en los mercados de intercambio y segunda mano del municipio del Prat de Llobregat. (2010-2013)

sm lleva  realizando el servicio desde septiembre de 2010 y seguimos en la actualidad, auque nuestro papel ha ido variando en función de las necesidades. Fue contratado de forma directa por el Ayuntamiento del Prat de Llobregat y esta acción se encuentra enmarcada en la Campaña Municipal de Prevención de Residuos “En el Prat, menos residuos”.

El principal objetivo fue el de potenciar la reutilización de aquellos objetos que ya no se utilizan pero que aun pueden ser útiles. Además, se pretendía inculcar a los ciudadanos que el mejor residuo es el que no se reproduce.

Las tareas realizadas hasta finales de 2011 fueron la gestión de las inscripciones, atención telefónica y vía e-mail para atender posibles consultas relacionadas con el funcionamiento de los mercados, creación y actualización de la base de datos de contactos, coordinación de todo el servicio, gestión de la cesión de materiales del Ayuntamiento, cesión de 2 informadores ambientales en los mercados del domingo, explotación de encuestas de satisfacción y redacción de informes. En el proyecto llegaron a participar hasta 2 administrativos y tres técnicos medioambientales.

Desde 2012 el Ayuntamiento se encarga de la gestión de las inscripciones y sm realiza las tareas informativas y de coordinación durante la realización del mercado el primer domingo de mes.

AYTO. COLLBATÓ | Puerta a puerta para la recogida de FORM y resto

Despliegue del sistema puerta a puerta para la recogida de FORM y resto en el municipio de Collbató. (2010)

Este proyecto fue contratado mediante concurso público por el Ayuntamiento de Collbató, en base a la concesión de la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM). El objetivo fue difundir el nuevo servicio de recogida selectiva de la fracción orgánica y la fracción resto mediante el sistema puerta a puerta en todo el municipio, llegando a un total de 1.930 viviendas y una población efectiva de 4.000 ciudadanos.

En el proyecto participaron 8 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación y 3 informadores ambientales de la zona. Las tareas realizadas fueron el diseño de los documentos sensibilizadores (tríptico, cartel, pancarta, imán, estand), formación a educadores ambientales y difusión a ciudadanía y grandes productores. Paralelamente, se hicieron encuestas telefónicas, reuniones sectoriales, charlas en colegios, punto de información móvil, notas de prensa, jornada de compostaje casero, apoyo a técnicos de la OAC, caracterizaciones de residuos y revisión de cubos y bolsas durante el seguimiento de la implantación.

La imagen de campaña muestra, en primera línea, el nuevo integrante del sistema de recogida que es el cubo aireado para la segregación doméstica de la FORM. El eslogan “Collbató se apunta” hace referencia tanto a la nueva implantación de la recogida de la FORM como al despliegue del sistema de recogida seleccionado por el Consistorio, que es el sistema puerta a puerta. También se usó un modelo de imagen dibujada (en contraposición a una imagen fotográfica), para poder llegar mejor a la jóvenes y niños.

CC La SELVA | Implantación de la FORM

Implantación de la FORM en los municipios de Breda y Riells i Viabrea. (2010)

La actuación sensibilizadora fue contratada mediante concurso público por el Consell Comarcal de la Selva, en base a la concesión de la subvención otorgada por la Agencia de Residuos de Cataluña para la implantación de la Fracción Orgánica de Residuos Municipales (FORM). El proyecto fue realizado por 5 técnicos especializados en medio ambiente, diseño y comunicación. Este equipo se encargó de formar a 4 educadores ambientales de la zona, que finalmente hicieron la difusión y entrega del material puerta a puerta.

El principal objetivo fue el de dar difusión al nuevo servicio de recogida selectiva de la fracción orgánica en ambos municipios, actuando sobre unas 1.700 viviendas de Breda y unas 2.850 de Riells i Viabrea, así como recordar los residuos depositables en las otras fracciones.

Entre las tareas realizadas se adaptó la imagen utilizada por el Consell Comarcal en campañas anteriores (estand, folletos, pancarta, carteles, presentaciones digitales) y formación específica a educadores. Adicionalmente, se realizaron reuniones informativas, visitas a grandes productores, charlas en las escuelas, encuestas telefónicas, caracterizaciones de residuos y ubicación de un punto de información móvil durante el mercado semanal. Otra actuación importante fue la celebración de la Fiesta de la Orgánica en ambos municipios como finalización del proceso de implantación, donde se realizaron talleres y actividades para niños y jóvenes y se ubicó un punto de entrega de los materiales de recogida. Posteriormente, al hacer una revisión aleatoria de la ocupación de contenedores y contenido de bolsas, se comprobó que el 87% de las bolsas revisadas no presentaban impropios.

DIP. BARCELONA | Censo de actividades de Tordera

Censo de actividades del municipio de Tordera. (2010) 

Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento Tordera, sm llevó a cabo en 2010 un Censo de actividades del municipio de Tordera. Los trabajos tuvieron como objetivo el dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades.

Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1949 y 2010, revisándose un total de 2700 expedientes.

La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. El trabajo de campo permitió descartar las actividades ya clausuradas y detectar actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario.

Como resultado se detectaron 862 actividades presentes en el municipio.

Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información: datos de la empresa, estado legal, clasificación de la actividad, datos de la actividad, fotografía de la fachada de la actividad, situación sobre plano.

HOSPITAL GENERAL DE CATALUÑA | Legalización

Adecuación de la licencia de actividades a la Ley 3/1998. (2004,2009)

El Hospital General de Cataluña se encuentra situado en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), ocupando unas instalaciones construidas en 1984. En 2003 Catalana de Diagnòstics i Cirugia, S.L., en aquel momento propietaria del Hospital, contactó con sm para llevar a cabo la adecuación de la licencia a la Ley 3/1998 de Intervención Integral de la Administración Ambiental.

La adecuación se llevó a cabo mediante la presentación, en julio de 2004, de un proyecto técnico. El proyecto incluía la descripción de las instalaciones y actividades desarrolladas, descripción de las medidas de seguridad en caso de incendio, datos relativos al consumo de recursos naturales (agua y energía) y datos relativos al medio ambiente (gestión de las aguas residuales producidas, emisiones a la atmósfera, gestión de los residuos). El proyecto incluía también un Programa de actuaciones a realizar para adecuar las instalaciones a la normativa actual y planos.

En 2009 los propietarios del Hospital, en este momento Capio Sanidad, volvieron a contactar con sm para legalizar los cambios habidos en las instalaciones desde la concesión de la licencia hasta la fecha, y realizar el control inicial solicitado por la Administración.

Para ello sm actualizó los planos incorporando las modificaciones realizadas y propuso nuevas medidas correctoras para el cumplimiento de las condiciones de la licencia.

URBASER | Estudio sobre el uso de contenedores bicompartimentados

Estudio sobre la utilización de los contenedores bicompartimentados en tres distritos de Barcelona (2007).

El estudio, encargado por URBASER a petición del Ayuntamiento de Barcelona, tuvo su origen en la determinación de la causa del elevado contenido de impropios encontrados en la fracción FORM depositada en los contenedores bicompartimentados de 1.700 l. Las fases del estudio fueron:

Trabajo de campo: El estudio se llevó a cabo en los distritos de Nou Barris, Sant Andreu y Horta-Guinardó en noviembre de 2007. Para ello se eligieron al azar 370 contenedores (de 4100 presentes). Estos contenedores se controlaron tanto en días laborales como en fin de semana, y en horarios diurnos (entre las 12 y 14 h.) y nocturnos  (entre las 20 y las 22 h.). El control consistió en una inspección visual en la que se comprobaba la presencia o no de impropios.

Análisis de resultados: La información recogida en el trabajo de campo fue analizada estadísticamente para analizar las causas del alto contenido de impropios observado. 

La información recopilada y el análisis de los resultados se presentó en un informe técnico dirigido a URBASER para ser presentado por éste ante el Ayuntamiento 

PETRONAS | Auditoría interna del Sistema de Gestión Integral

Auditoría Interna del Sistema de Gestión Integral según normas ISO 9001 e  ISO 14001 en PETRONAS LUBRICANTS SPAIN. (2010-2011)

PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S.L.U. se encuentra ubicada en Canovellas (Barcelona) y pertenece a la multinacional PETROLIAM NASIONAL BERHARD (PETRONAS Malasia). En septiembre de 2010, y septiembre de 2011 contactó con sm para llevar a cabo las Auditorías Internas de su Sistema de Gestión de la Calidad y el Medio Ambiente según las normas ISO 14001 e ISO 9001 en la planta de Canovellas.

La auditoría tenía como objetivos comprobar la adecuación del Sistema a las normas ISO 14001 e ISO 9001, determinar el grado de implantación y conocimiento entre el personal, así como establecer posibilidades de mejora del Sistema. La planificación de la auditoría se realizó según los requerimientos de la norma ISO 19011 y se diferencian dos fases: 

Revisión preliminar de la documentación: realizada en gabinete, en ella que se analizó la adecuación de la documentación a los requisitos de la norma ISO 14001. En esta fase se elaboró el plan de auditoría y Auditoría: realizada durante 2 jornadas en las instalaciones en centro de producción. Se llevó a cabo mediante entrevistas a los responsables, observación de evidencias y análisis de documentación y registros.

Como resultado se emitió un informe de auditoría que contenía las desviaciones detectadas así como propuestas de mejora del Sistema de Gestión.

DIP. BARCELONA | Censo de actividades de La Garriga

Censo de actividades y locales comerciales del municipio de La Garriga. (2005-2006)

Promovido por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento La Garriga, sm llevó a cabo durante 2005-2006 un Censo de actividades del municipio de La Garriga. El objetivo de los trabajos fue dotar al Ayuntamiento de la información necesaria para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de las actividades.

Los trabajos se iniciaron con la consulta de los expedientes de actividades del archivo municipal. Se consultaron los expedientes comprendidos entre los años 1962 y 2006, revisándose un total de 2317 expedientes.

La información extraída de los expedientes se depuró y amplió con el trabajo de campo. El trabajo de campo permitió descartar las actividades ya clausuradas y detectar actividades clandestinas. La información sobre las actividades se completó y actualizó mediante el envío de un cuestionario.

Como resultado se detectaron 941 actividades presentes en el municipio.

Los datos obtenidos de cada actividad se presentaron en una base de datos con la siguiente información: datos de la empresa, estado legal, clasificación de la actividad, datos de la actividad, fotografía de la fachada de la actividad, situación sobre plano.

ENDESA | Suministro de equipamiento ambiental

Suministro de equipamiento ambiental destinado a Instalaciones de Generación de Energía (ENDESA CONGENERACIÓN Y RENOVABLES). (2005-2006)

Desde el año 2007 sm suministra de forma regular equipamiento ambiental a la empresa Endesa Cogeneración y Renovables para diversas instalaciones de generación energética distribuidos en distintos puntos del territorio nacional, como por ejemplo: Subestaciones Eléctricas, Centrales Hidráulicas o Parques Eólicos.

Se ha suministrado material de distinto índole:

  • Tanques para residuos de petróleo, (depósitos de polietileno de doble pared, diseñados para el almacenaje de residuos de petróleo, aceites, etc…).
  • Suelos de retención, (plataformas diseñadas para un almacenamiento temporal y que permiten efectuar operaciones de trasiego con toda seguridad).
  • Cubetos de retención, (para el almacenaje de bidones, compatibles con una amplia gama de productos químicos).
  • Absorbentes, (barreras, hojas, rollos, cojines o kits de emergencia para delimitar un vertido accidental, también especialmente diseñadas para  hidrocarburos).
JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA | Centro de Visitantes del Parque Natural de las Lagunas de Ruidera

Gestión del centro de visitantes del Parque Natural de las Lagunas de Ruidera. (2010-2012)

El Parque Natural de las Lagunas de Ruidera situado en el límite entre las provincias de Ciudad Real y Albacete fue declarado en 1979 por la Junta de Castilla La Mancha. Dispone de un Centro de información para el visitante que es gestionado por sm, sistemas medioambientales después de una adjudicación tras una licitación pública.

El objetivo de esta instalación es facilitar al visitante la información sobre los valores naturales y culturales del parque, así como los diferentes recursos disponibles en esta Reserva de la Biosfera para su aprovechamiento. La información al visitante se completa con visitas guiadas a grupos tanto por los diferentes lugares de interés del Parque como por la exposición permanente del Parque.

Además se desarrolla un programa específico de educación ambiental para la población local con el objetivo de promover y enseñar los valores y beneficios que la conservación del Espacio Protegido trae para la economía de la zona.

El proyecto se completa con la implantación y mantenimiento del sistema Q de calidad turística para espacios protegidos de acuerdo con la norma UNE 18702:2008.

ACA | Adecuación del Censo de Vertidos y Depuradoras

Asistencia Técnica para la Adecuación del Censo de Vertidos y Depuradoras en la Agencia Catalana del Agua (ACA). (2007-2009)

sm colaboró con la Agencia Catalana del Agua (ACA) en la adecuación de su Censo de Vertidos, elaborado en cumplimiento de la normativa sectorial tanto estatal como autonómica y en el que se recoge la información derivada de cada uno los expedientes de autorizaciones de vertido, tanto a cauce público como a sistemas de depuración de aguas residuales, solicitados por organizaciones públicas y privadas.
Durante esta colaboración, el equipo técnico designado por sm desempeñó las siguientes tareas:

  • Revisión de los diferentes expedientes de autorización de vertido gestionados por el ACA.
  • Revisión y actualización de los datos tanto administrativos como técnicos incluidos en el aplicativo informático del ACA.
  • Realización de propuestas de modificación de las condiciones reflejadas en las diferentes autorizaciones de vertido evaluadas (parámetros, ubicación, zonas de vertido, etc.)

En una segunda fase del proyecto, los técnicos de sm revisaron y actualizaron el Censo de las Depuradoras gestionadas por el ACA. Para ello, se procedió a la revisión de los proyectos “as built” de las diferentes estaciones depuradoras de aguas residuales que se enmarcaban dentro del ámbito de los trabajos, revisando los valores límite del efluente, comprobando su adecuación a la normativa europea de aplicación e incluyendo toda esta información en el aplicativo del ACA.

GISA | Actualización legal ambiental

Servicio de identificación y actualización legislativa ambiental. (2006-2008)

Proyecto de identificación y actualización de legislación ambiental realizado bajo encargo de Gestión de Infraestructuras, S.A. (GISA), empresa pública encargada de la construcción, conservación, explotación y promoción de todo tipo de infraestructuras y edificaciones promovidas por la Generalitat de Catalunya.
El proyecto tenía como principal objetivo el desarrollo de un servicio de identificación, recogida y actualización de todo tipo de legislación ambiental que afectase a la actividad de GISA y a la de sus adjudicatarios y/o concesionarios tanto en el área de edificación como en la de obra civil.
A rasgos generales, los trabajos desarrollados por sm fueron:

  • Adaptación y diseño de una base de datos de legislación ambiental conforme a las directrices marcadas por GISA.
  • Revisión e identificación de normativa ambiental de diferentes ámbitos (europea, estatal, autonómica, supramunicipal, y local-municipios de toda Cataluña-) vinculada a los diferentes vectores ambientales afectados por la actividad de GISA.
  • Extracción de requerimientos legales ambientales e introducción en la Base de Datos.

Con ello, GISA proporcionaba la información legal medioambiental correspondiente a todos sus proveedores y concesionarios independientemente del municipio de Cataluña dónde se fuese a desarrollar su actividad, dando cumplimiento al requisito que establecía su Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001.

AYTO. SANT CUGAT DEL VALLÉS | Oficina Sant Cugat Sostenible

Gestión de los servicios de la Oficina Sant Cugat Sostenible en el Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallés. (2008-2011)

Desde la oficina Sant Cugat Sostenible, el equipo técnico de sm atendió consultas telefónicas, presenciales y vía mail referentes a cuestiones ambientales y de sostenibilidad. Por otro lado, dinamizó el Plan de acción de la Agenda 21 y la estrategia local de cambio climático y se transmitió la importancia de incluir criterios ambientales en las tareas que realizamos desde nuestro día a día.

El equipo estaba formado por un técnico trabajando presencialmente en el Ayuntamiento, un coordinador de proyecto desde sm y un técnico de apoyo. El técnico principal realizó tareas de mantenimiento de la página web, atención al público, dinamización del Plan de Acción de la Agenda 21, así como actividades de sensibilización hacia ciudadanía y entidades. Paralelamente, desde la oficina de sm se realizó un refuerzo semanal en picos de trabajo para la edición del boletín mensual y la actualización de los indicadores socioambientales así como asesoramiento a técnicos municipales, entidades y ciudadanos. Mensualmente se elaboró un informe contabilizando las tareas de atención al público, así como los proyectos desarrollados a lo largo del mes para la valoración continua del proyecto.

Como dato orientativo, podemos decir que durante el año 2009 se atendieron más de 500 consultas y se organizaron actos festivos en motivo del Día Mundial del Medio ambiente, la 1ª feria contra el cambio climático, el Día internacional del agua, la Semana de la movilidad sostenible y segura, 6 mesas redondas de temáticas variadas, 9 talleres de hogares verdes y la campaña Navidad Sostenible. 

ARC | Semana europea de prevención de residuos (EWWR)

Soporte técnico para la organización de la EWWR - Proyecto LIFE+ (2012, 2013)

La Semana Europea de la Prevención de Residuos nace de un proyecto del programa LIFE de la Comisión Europea. sm se ha encargado de la organización de la IV y V edición en Cataluña.

Entre las tareas asignadas destacan: la difusión en el territorio catalán con la organización de un ciclo de seminarios de formación para técnicos municipales, técnicos de empresas, profesores de universidades y escuelas así como representantes de asociaciones. Soporte técnico para la actualización de la web catalana y del software de inscripción, apoyo técnico al proceso de inscripción. Asistencia en la realización y seguimiento de actos de la Semana en Cataluña, desde la coordinación de eventos y presencia en actos. Valoración de la Semana y de las acciones mediante encuestas de satisfacción a las entidades participantes y público directo (adultos y jóvenes). Elaboración de 10 fichas de casos prácticos de prevención. Elaboración de 10 vídeos de actividades ejemplares y compilación de vídeos resumen de la edición 2012 y del 2009 al 2011. Soporte técnico en la elección de las candidaturas catalanas a los IV Premios Europeos de Prevención de Residuos. Se ha continuado con el seguimiento administrativo y técnico del proyecto LIFE/INF/F/000185 para responder a los requerimientos de la Unidad LIFE de la CE y las auditorías.

Resultados de la IV SEPR en Cataluña: 554 actividades organizadas por 128 responsables de proyectos en 30 comarcas. En Europa: más de 10.700 actuaciones organizadas por 35  organizadores de 27 países.

DIP. TOLEDO | Agenda 21 Local de Illescas

Mantenimiento y potenciación de la Agenda 21 Local del municipio de Illescas. (2010-2012)

La Diputación Provincial de Toledo, en colaboración con el Ayuntamiento de Illescas, adjudicaron esta la licitación pública a sm, sistemas medioambientales, s.l. para el mantenimiento y la potenciación de la Agenda Local 21 de este municipio.

El objetivo fue el de potenciar este proceso de desarrollo local, que durante su implantación había contado con escaso interés por parte de la población.

Para ello se realizó una campaña de comunicación en medios de comunicación tradicionales, así como cartelería, entrevistas y reuniones con asociaciones del municipio para informarles detalladamente de cómo es el proceso y aumentar así el interés de la población, fomentando su participación.

De manera paralela se actualizó el diagnóstico ambiental de la fase de implantación, determinando las carencias y los aspectos fuertes del municipio, que en algunos casos habían variado.

Por último se analizó y se reajustó el Plan de Acción eliminando medidas y priorizando aquellas de mayor interés para que la corporación local atendiera primero previa aprobación del Consejo Local de Sostenibilidad.